La Société de gestion des déchets nucléaires (SGDN) s’est engagée sur la voie de la réconciliation dès notre création en 2002. Cette année marque une étape importante dans l’histoire de l’organisation alors que la SGDN se prépare à sélectionner un site pour le dépôt géologique en profondeur où sera stocké le combustible nucléaire irradié canadien.

Il est important de noter que 2024 marque également le cinquième anniversaire de la Politique sur la réconciliation de la SGDN (2019). Ce document directeur a été béni lors d’une cérémonie traditionnelle du lever du soleil, à laquelle ont participé des membres du comité exécutif de la SGDN, de notre conseil d’administration et du Conseil des aînés et des jeunes (un organe consultatif indépendant), ainsi qu’un certain nombre d’invités spéciaux.

Conformément à notre engagement de favoriser la réconciliation, la SGDN a clairement indiqué que nous ne choisirions un site de dépôt que dans une région associée à des hôtes informés et consentants, et dans le cadre d’une démarche à laquelle participeraient les collectivités municipales et autochtones environnantes.

« Travailler avec les peuples autochtones, s’inspirer du savoir autochtone et tenir compte des perspectives autochtones dans notre travail n’est pas seulement la bonne chose à faire. Cela permet aussi d’améliorer notre travail », a déclaré Laurie Swami, présidente et chef de la direction de la SGDN. « Le cheminement vers la réconciliation est essentiel au travail de la SGDN, dont l’objectif du confinement et de l’isolement sûrs du combustible nucléaire irradié canadien pour les générations à venir exige une collaboration étroite avec les collectivités. »

Cliquez ici pour lire les principaux enseignements sur l’alignement entre le savoir autochtone et la science occidentale que la présidente et chef de la direction de la SGDN a communiqués à un comité parlementaire fédéral.

Engagement de la SGDN en matière de réconciliation

Selon la définition fournie dans le rapport final de la Commission de vérité et réconciliation (CVR) du Canada, la réconciliation est un processus continu visant à établir et à maintenir des relations respectueuses.

L’engagement de la SGDN de contribuer à la réconciliation n’est pas seulement soutenu par des mécanismes internes, tels que la représentation au sein de notre comité exécutif, de notre conseil d’administration et de notre Conseil consultatif, mais il est également renforcé par des mécanismes de responsabilité et d’apprentissage tels que :

• Des politiques concrètes, par exemple notre Politique sur la réconciliation (2019) et notre Politique sur le savoir autochtone (2020);
• Un programme intensif de sensibilisation culturelle et de formation à la réconciliation à quatre volets;
• Notre matrice de mesure et notre outil d’évaluation des efforts de réconciliation;
• Le Conseil des aînés et des jeunes, un organe consultatif indépendant de la SGDN.

« L’Appel à l’action 92 de la CVR incite le secteur des entreprises à faire preuve de leadership et à adopter comme cadre de réconciliation la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA), qui encourage l’établissement de relations respectueuses avec les peuples autochtones », a déclaré Bob Watts, vice-président des relations avec les Autochtones et des programmes stratégiques à la SGDN. « En réponse à cet appel, nous avons, à la SGDN, élevé nos exigences de travail en incorporant notre engagement envers la réconciliation dans le tissu même de notre organisation, et en encourageant notre personnel à prendre des mesures intentionnelles dans le cadre de notre planification passée, présente et future. »

Cliquez ici pour en savoir plus sur le cheminement de la SGDN vers la réconciliation (2002-24).

Reddition de comptes et rapports annuels

Conformément à la Politique sur la réconciliation de la SGDN, nous mesurons et déclarons publiquement notre progression dans la mise en oeuvre de nos engagements en matière de réconciliation. Les activités évaluées comprennent la formation obligatoire du personnel et les occasions continues d’apprentissage, les occasions informelles de formation, les systèmes de soutien du personnel et les plans de travail axés sur les collectivités.

Pour produire ce rapport, la SGDN travaille avec une organisation autochtone tierce qui évalue les résultats et les impacts de l’application de notre Politique sur la réconciliation dans les cercles de travail du personnel de la SGDN, ainsi que la poursuite et le développement de notre démarche de réconciliation.

Des rapports annuels ont été publiés pour les exercices 2021-22 et 2022-23.

Allant de l’avant

Plus tard cette année, la SGDN choisira un site pour le dépôt de combustible nucléaire irradié canadien et déclenchera la tenue d’une étude d’impact rigoureuse et pluriannuelle. Les actions et la reddition de comptes en matière de réconciliation demeureront essentielles à la réussite de la SGDN.

Afin de poursuivre l’élan amorcé dans notre cheminement vers la réconciliation, la SGDN continuera à mettre en oeuvre des mécanismes de reddition de comptes tout en nous concentrant sur les quatre domaines clés que sont l’apprentissage, l’action, les relations et la guérison.

« Pour ce qui est de l’avenir, la SGDN reconnaît que ce qu’il faudra faire à partir de maintenant sera de mettre en place et de soutenir les aspects les plus complexes de la réconciliation à mesure que l’organisation évolue », a déclaré Bob Watts. «L’engagement de la SGDN de cheminer vers la réconciliation est un gage de sûreté pour les générations à venir, non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan relationnel et réciproque, en ce qu’il établit que toutes les voix et tous les systèmes de connaissances seront pris en compte.»